(2012年广西特检院工作会议现场)
石国怀总工程师对过去一年广西特检院为全区质监工作、广西经济社会发展做出的贡献给予了充分肯定，他强调，广西特检院充分发挥技术职能和优势，积极配合安全监察部门狠抓特种设备安全监察和监督检验工作，有效遏制了特种设备安全事故，加强了特种设备动态管理，稳步推进特种设备领域“三抓手”探索工作。尤其是广西特检院充分运用行政执法“三分离”的科学原理，及时提供在检验过程中发现的两台游乐设施和8台浙江产自动扶梯的重特大假冒伪劣特种设备的信息和案源，为减少了特种设备安全危险源和产生公共危机的危险源，保障民生安全做出了积极贡献。同时，他对2011年广西特检院取得的成绩表示祝贺，特别对院本部成为2011年全区质监系统技术机构中第一个突破5000万元大关的单一技术机构；积极开拓多元化市场，委托性检验收入取得重大突破；新技术核心能力拓展取得很大提高；文化建设和宣传发展进步明显等工作亮点更是倍感欣慰。全院干部职工辛勤工作取得的突出成果得到了上级部门的认可和重视。对此，自治区党委、政府和区质监局对特检工作提出了新的要求，需要特检院高度重视、抓好落实。
（石国怀总工程师在会上作重要讲话）
石国怀总工程师要求，广西特检院根据2012年全区质监工作会议中提出的“拓展平台抓质量，突出主体保安全，提升能力促发展，创建文化强质检”的总体工作思路，结合实际、立足长远，全面统筹谋划，加强市场运作，提升核心竞争力；认真依法治检，提高行政效能；大力加强公共检测技术平台建设，不断增强核心科技能力；进一步抓好经常性工作，夯实特检工作基础，推动广西质监事业跨越发展，以优异成绩迎接党的十八大召开。一要认真研究分析特检事业面临的巨大机遇和挑战，加快满足市场需求、实现可持续发展的体制改革步伐，要放宽视野、统一思想，学习借鉴先进省院经验，深化特检机构的联合重组，做大做强特检机构。二要进一步加强与安全监察机构的协调和配合，加大现场安全监察和专项整治力度，加强对重大危险源特种设备的监控,防范重特大事故发生；继续加大在大型起重机械、重点公共场所、高层电梯等领域实施电子监管的工作力度，提高监管效率；加大特种设备执法打假工作力度，避免因违规使用特种设备造成安全事故；不断加大技术支撑能力建设力度，确保特种设备安全。三要加强高耗能特种设备节能监管，深入企业开展节能技术服务。加快实现自治区级锅炉节能中心的立项和建设，加强与自治区工信委等上级部门的联系和沟通，及时在制糖企业建设自备电厂，解决广西电力紧缺问题；指导企业对燃煤工业锅炉实施节能改造，淘汰能耗不达标的锅炉，促进节能减排，抓好质量兴桂促发展。四要加大质量安全风险管理力度。不断完善质量管理体系，严把检验报告和检验记录质量关，逐步建立风险评价制度，对重点设备与敏感设备做好风险排查，实行分类监管，特别加大A类和重点场所、重点部门的监管力度；提高廉政风险意识，保持队伍纯洁性，建立风险分级管理，开创设备溯源的管理工作。五是加大科研力度，完善科研体制机制留人才、开发新课题，引进“外脑”促科研，围绕红木无损检测项目，掌握新技术、抢占新市场；坚定不移走“人才强检”路线，要以老带新做好检验经验传承，培养年轻骨干，储备、培养适应服务国际化战略发展的人才队伍。六是打造品牌，拓展委托性检验市场。加快建立市场运营机制，服务北部湾开放开发，拓展东盟市场和海外市场，进一步拓展多元化市场空间。
（郭凯院长在会上作工作报告）
郭凯院长在报告中对2011年广西特检院工作进行了总结，他认为，全院按照真抓实干，开拓进取、创造性地顺利完成了全年各项工作任务，呈现了五大亮点：一是坚持以发展为第一要务，加强队伍建设和团队战斗力的提升，院本部业务收入首次突破5000万元大关，人均创收和委托检验收入名列全系统榜首，在全国特检行业中发展较快；二是抓质量兴院、创新管理，全院通过实验室资质认定（CMA）计量认证、（CAL）审查认可；院本部顺利通过了实验室和检查机构认可复评审；广西北部湾特种设备安全节能检测中心通过国家实验室认证认可工作，增加了锅炉能效测试项目。同时，根据业务发展需要，创新性地调整组织机构和管理模式，强化管理、科技的地位和作用，突出市场规划、拓展的重要战略地位，为今后的事业发展打下了管理基础；三是紧贴地方经济社会发展，全面提升“看病开方”能力，以优质服务、品牌效应开拓多元化检测市场，实现战略转型，在服务广西重大项目建设、节能减排、民生安全上取得显著成果。四是高水平公共检测平台建设有突破性发展，初步形成了以无损检测为龙头，锅炉节能为重点的核心技术能力和核心竞争能力。积极争取上级项目政策资金，在加快广西北部湾特种设备安全节能检测中心、广西北部湾特种设备监督检验中心、广西汽车零部件质检中心金属材料质检分中心、广西车用特种设备检测中心四大中心建设上有重大突破。其中，以资产为纽带的方式投入800万元自有资金建成两大省级质检中心后，全院实验室面积达到
郭院长强调，2012年广西特检院要全面贯彻全区质监工作会议精神，全力建设高水平公共检测平台，强化特检基础能力，促进特检事业转型升级发展，重点抓好5个方面的工作：
第一，坚持创新管理，优化整体规划。进一步创新管理理念和转变运营方式，一要以市场为导向，加强市场机制建设、凸显市场运作效应；二要以科技为主要手段，加强科技人才培养和利用，突出强化看家本领，提升科技核心竞争能力；三要以成本管理为方法，提高工作执行力，凸显“内部管理出效益”的成果。在区局党组的正确领导下，积极开展广西特检机构的联合重组工作。紧跟形势发展，深化特检机构的联合重组，以集团优势应对检验市场开放的挑战。加快信息化管理，提升信息服务能力，加大对分院管理的力度。
第二，加快科技兴检步伐，提升核心竞争力。一要加快广西车用特种设备检测中心、广西汽车零部件质检中心金属材料质检分中心、广西特种设备腐蚀与防护检测中心、广西红木检测中心无损检测实验室的建设，加强对广西北部湾特种设备监督检验中心和广西北部湾特种设备安全节能检测中心两大省级质检中心的经营管理。二要以检验检测机构核准工作为突破口，加强风险及检验技能培训，持续开展检测工作整顿活动和质量提升活动，全面提升我院检验检测能力和规范管理水平。三要加大科研题目的申报力度，力争在总局立项、科技厅立项上有新的突破。努力在糖厂的锅炉节能的“产、学、研”方面、红木无损检测方面有重大突破，积极“引智”并通过科研突破来带动我院委托检验业务和收入的上涨。
第三，开拓多元化检验市场，超常规拓展委托性检验业务，增强全院发展后劲和市场竞争力，今年委托性检验收入要达到所有业务收入比例的40%以上。加快实现自治区级锅炉节能中心的立项和建设，加强与自治区工信委等上级部门的联系和沟通，及时把握在制糖企业建设自备电厂，缓解广西电力紧缺的市场机遇。做好危险化学品容器监督检验及定期检验；中石油广西石化检验；电站锅炉金属监督检验；中国石油中缅天然气管道工程和西气东输二线天然气管道工程管道监督检验；提取“物业专项维修资金”用于电梯改造、维修的委托检测评估业务；主动争取介入建筑工地和市政工程起重机械检验等一系列委托性检验业务工作。同时，以服务糖业生产为契机，进军东南亚市场；充分借助中国-东盟交流和“泛珠三角”区域质监合作、中国特种设备科技协作等平台，继续开拓我院的海外检验市场。另外，不断做大培训业务，扩大培训辅导规模，满足客户的需求，顺应市场发展。
第四，坚定不移走“人才强检”路线，在严控员工规模的前提下，着重引进高端技术与管理人才，解决高新检验技术科研工作开展对人才需求的问题。一要强力奏响“培养、选拔、引进”人才工作“三部曲”，着力构建人才技能矩阵，力求发挥100%的人才能力；二要引进现代企业管理理念和制度模式，在区局的绩效考评体系框架下，建立符合市场规律和现代薪酬管理的绩效考评模式，有效激励和约束员工行为，促进质量管理。
第五，加强学习型党组织建设，提高执行力，积极构建质监文化建设。一要着力打造“执行力文化”，切实提高干部职工执行力、战斗力，激发事业发展活力；二要强化廉政风险意识，加强党风廉政建设；三要坚持不懈地开展文明单位、文明行业创建活动，认真做好质监系统五个文化平台建设专题活动，加快“全国文明单位”、自治区“青年文明号”的创建步伐。
会议表彰了获得2011年广西特检院先进集体和先进个人。
（2011年广西特检院先进集体和先进个人颁奖现场）
各分院、各部门主要负责人，全院干部职工参加会议。
（通讯员：金奕岑；编辑：成 兴；审核：叶海波。）
